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【非政府组织管理】
[大题] 美国某著名非政府组织2011年收入达3亿多美元，但其用于非营利性活动的支出仅0. 5亿美元，其余的收入被用于:受托管理人的报酬近1亿美元;租用纽约第五大道的豪华办公楼租金0. 2亿美元;办公楼装修费用0. 4亿美元，其中大厅的桃木凳每一个近3000美元;行政办公费用0. 3亿美元等。该组织的行为引发了社会公众的极大不满。问题:
上传用户:小薇 上传时间:2016年12月30日
[大题] “机动车驾驶人协会”是个什么概念？听起来挺不错，协会嘛，社会组织充分发育，这多好。尤其要考虑到，当下改革的重要方向之一，便是政府放权，培育社会组织，鼓励社会自治。某市的这个“非营利性的社会团体”，成立于2012年5月，大概是以改革之名应运而生的。但实际上，根据媒体最新的调查，这个所谓的“协会”却极为典型地暴露了一种改革扭曲机制。机动车驾驶人协会的工作人员这样介绍自家机构的性质：我们是交警支队下属单位，我们受交警支队业务监管，由公安局主管，我们的地址在交通指挥中心的附楼三楼。话里话外，透着权威、密切。当然这层关系可不是吹的，一查，协会的电话号码与市公安交警支队咨询服务平台的号码一模一样。看来是尊“真神”。其神通也着实广大。只要办卡入了会，通过代缴罚款的服务，就能免扣驾驶证的积分——办理296元的银卡，一年可以帮你处理15条违章记录；500元的金卡则是20条。不必有疑虑，“交警队能同意吗”，因为“我们这个是由交警支队审批审核的”。霸气外露啊。不到一年时间，这个协会已发展了一万多名会员，既有个人也有单位。以此计算，协会一年的收入至少在300万元至500万元之间。媒体不禁追问一句：打着“非营利性”的旗号，这笔钱到底用在了哪里？在创新社会管理的过程中，许多真正的、优质的社会组织尚在夹缝中挣扎，活得不容易。但也有不少类似这样的“协会”，在社会组织的旗号下冒出来，成为行政权力寻租的工具。所谓改革扭曲机制，当初没有这些组织时，权力还不好“套现”呢。原先总得想个辙，现在不用了，“改革”的辙多好用！
上传用户:゛x、 上传时间:2018年08月04日
[大题] 2008年汶川地震发生后，中华慈善总会立即联合其合作伙伴发起网上募捐活动，同时联系书画名家、著名企业家开展义卖活动，演艺明星进行义演，短时间内就募集了大量善款。2008年5月18日中华慈善总会发出通知，要求其辖下的分会“切实做好5.12地震募捐捐款物管理、使用工作”。在通知中，总会强调，“公众为此次地震灾害所捐赠的款物必须专款专用，严禁以转入备灾基金等名义扣留、挪用、截留或用作其他事项”，“各级慈善总会要及时向社会公布募捐情况及资金物质使用情况，同时要自觉接受和配合审计部门的审计工作”。
[大题] 为了更好地实现自己的宗旨，某基金会尝试建立现代治理结构。该基金会章程规定：理事会是最高权力机构，理事会每两年召开一次，满四年换届，全体理事参加。理事会休会期间由常务理事会代行理事会职权。常务理事会每年召开一次，全体常务理事参加。一切决策遵循民主集中制的原则。基金会的各项重大事务都要经过理事会讨论通过。基金会设会长一人、副会长若干人，由理事会选举产生。
[大题] “某某工程”是1995年2月由中国某基金会等三家共同发起实施的救助贫困母亲的社会公益事业。1999年有关部门组织专家对项目进行评估，以为后续项目决策提供可靠依据。A省B乡是第一批项目点之一，项目评估者以B乡为对象进行了评估。基本内容如下：一、效果评价该乡接受救助的贫困母亲98位，被救助母亲的家庭接受救助前平均家庭人均年纯收入422.54元，而到了1998年末则达到709．07元，基本解决了温饱问题。二、效率评价(1)效率较高。从该乡提出项目申请到第一批贫困母亲拿到资助款，前后不到2个月。(2)成本收益不理想。该乡确定资助款用来养牛，平均买牛的成本是1992．74元，平均收益1569．86元，而且还投入了大量的时间成本，平均每天大约3．9小时。三、社会影响评价(1)技术培训。除了资金资助外，项目组还组织贫困母亲参加技术培训。(2)妇女地位。虽然项目资助的是贫困母亲，但结果并不尽如人意。(3)环境保护。环境得到了一定的改善。
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