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开通学校服务
某公司总经理李经理在实践中深深体会到,只有运用各种现代科学的管理手段,充分与员工沟通,才能调动员工的积极性,才能使企业充满活力,在竞争中立于不败之地。
首先,李经理直接与员工沟通,避免中间环节。他告诉员工自己的电子信箱,要求员工尤其是外地员工大胆反映实际问题,积极参与企业管理,多提建议和意见。经理本人则每天上班时先认真阅读来信,并进行处理。
其次,为了建立与员工的沟通体制,公司又建立了经理公开见面会制度,定期召开,也可因重大事情临时召开,参加会议的有员工代表、特邀代表和自愿参加的员工。每次会议前,员工代表都广泛征求群众意见,提交经理公开见面会,并在会上解答。2010年12月,调资晋级和分房两项工作刚开始时,员工中议论较多。公司及时召开了会议,总经理就调资和分房的原则、方法和步骤等做了解答,使部分员工的疑虑得以消除,保证了这两项工作的顺利进行。
