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美国通用电器(GE) 公司是多年被《财富》杂志评选出的全世界最受推崇的公司。前董事长兼酋席执行官杰克·韦尔奇自1981年上任以后,在20多年里,使CE股票升值40多倍,企业价值提升25倍,他本人也被称为“美国头号经理”、“世界头号企业家”。那么杰克·韦尔奇在“管人”上有什么奇招妙法呢?他又是怎样调动员工的工作积极性呢?韦尔奇说的十分简洁:调动员工的积极性,就是让每个人对自己的作用、责任和奖励都一清二楚。
阅读上面材料,请回答下列问题:


[问答题]

(1)怎样才能使每个岗位的作用与责任一清二楚?

[问答题]

(2)试述岗位设置的原则。
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更新版本:V.2 更新时间:2018年3月7日
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