项目经理带领项目团队编制了项目管理计划和项目文件。在编制过程中，各团队成员都有机会充分发表自己的意见。该项目管理计划和项目文件是合意型决策的结果。尽管如此，项目经理发现有些团队成员正在做工作分解结构以外的工作。针对这种情况，项目经理应该如何指导团队成员（）

A、告诉团队成员关于WBS的100%规则，并要求他们不做工作分解结构之外的工作
B、表扬团队成员的主动性，鼓励他们继续做工作分解结构之外的工作
C、告诉团队成员先检查一下项目的成本情况，如果成本不会超支，再做WBS之外的工作
D、请团队成员直接向高级管理层请示，经批准后再做工作分解结构之外的工作