某市为提高“十二五”期末服务业增加值比重，提出建设快速公交走廊工程、垃圾处理场、农贸市场等一揽子投资计划，以提高公共服务水平，促进当地服务业快速发展。该计划涵盖的建设项目将影响全市3个区3个乡镇(街道)的5个村/社区，其中包括1个少数民族聚居区，需要征收180亩集体土地和城镇居民房屋31 700 m2，影响259户共994人；拆迁商业店铺50个，总建筑面积2 800 m2。项目单位从项目实施的必要性、有效性和经济性的角度，自行对拟建项目社会稳定风险分析报告进行了评估论证，并提出了低风险的结论。同时，要求将征地拆迁及移民安置方案分析、社会稳定风险分析作为项目可行性研究报告的独立篇章。
【问题】

该投资计划所含项目的土地、房屋征用及移民安置方案分析应重点关注哪些内容?

列出该投资计划所含项目可能影响社会稳定的三个主要风险因素。

项目单位有关社会稳定风险评估的做法是否正确?说明理由。

甲工程咨询单位接受委托，为某市编制国民经济和社会发展规划，提出了国内生产总值、九年制义务教育巩固率、耕地保有量、城镇登记失业率、城镇居民人均可支配收入、城镇居民保障性安居工程建设量等规划指标。该市政府为了落实城镇保障性安居工程规划，改善低收入群体的居住条件，计划2013年建设10万平方米的廉租住房小区，以及小区道路和绿地等配套设施，解决2 000户低收入居民的住房问题，建设资金主要来源于中央政府投资补助和地方政府配套资金。项目建设工作的主要内容包括：可行性研究、勘察设计、工程招标、工程施工、工程监理、竣工验收等。甲工程咨询单位编制了该项目的可行性研究报告，内容包括：项目需求及目标定位、项目建设方案、项目实施方案、风险评价等，并采用逻辑框架法对项目进行了总体分析。为保证项目顺利实施，项目业主要求工程施工阶段要有施工单位的工作记录和监理单位的监理报告。项目业主保留全部工程档案，所有工程资料都可以通过现场调查和文案调查获取。
【问题】

甲工程咨询单位在规划报告中提出的各项指标，哪些属于约束性指标，哪些属于预期性指标?

该廉租住房项目的可行性研究报告除上述已给出内容外，还应包括哪些?

列出该廉租住房项目垂直逻辑各层次的具体内容。

列出该廉租住房项目水平逻辑产出层次的客观验证指标和验证方法。

甲设计院接受委托，为某市新建污水处理厂项目进行可行性研究。在建设方案研究中．通过方案比较，推荐X厂址。为了合理布置工程总体空间和设施，还对项目的总图运输方案进行了优化。该项目预计总投资10亿元，拟采用特许经营方式。通过招标，A公司与B公司组成的联合体中标。A公司为国内一家污水厂运营公司，技术力量雄厚，但资金不足；B公司为国内一家基础设施投资公司，资金实力雄厚。中标后，该联合体决定成立一个项目公司负责项目的融资、建设和运营。该项目的资金筹措方案为：A、B公司分别出资股本金1亿元和3亿元，项目公司从银行贷款6亿元，贷款利率为7％。假设社会无风险投资收益率为4％，市场投资组合预期收益率为12％，污水处理行业投资风险系数为1．1，所得税税率为25％。
【问题】

甲设计院在比选项目厂址时，应考虑哪些因素?

甲设计院在研究项目总图运输方案时，应考虑哪几个方面的内容?

对于市政府而言，该项目采取特许经营项目融资具有哪些优点?

列式计算该项目的加权平均资金成本。

甲咨询公司受A企业委托，为其风电项目提供投资咨询服务。甲咨询公司收集了2001—2011年我国风电装机容量发展变化数据(见表1)和A企业2006～2011年出售的风力发电机装机容量数据(见表2)，拟采用简单移动平均法或一次指数平滑法预测企业未来3年的销售量。
表1我国风电装机容量变化情况

为了明确A企业风电项目发展战略，甲咨询公司采用了优势、劣势、机会、威胁(SWOT)分析方法，有关事项如下：①按照风电“十二五”发展规划，我国海上风电的装机容量将从1 000 MW增加到5 000 MW；②政府对风电上网电价继续实施优惠政策；③风力发电机生产企业有100多家，市场竞争激烈；④A企业投资海上风力发电机起步较大型同行企业晚5年，所以初期市场占有率仅为8％；⑤A企业资金雄厚；⑥A企业技术研发力量强，近年陆续研发了国内领先的多个系列风机产品；⑦A企业生产的产品质量稳定；⑧A企业生产的风力发电机销量逐年上升，形成一定的品牌优势。
假设企业内部各因素权重相同，权重之和为1；企业外部各因素权重也相同，权重之和亦为1。内外部各因素评价得分绝对值均为4(得分区间为－5～5)。
【问题】

根据我国风电装机容量变化趋势，判定当前我国风力发电机发展所处产品生命周期的阶段，并说明理由。

我国发展规划包含哪几类?风电发展“十二五”规划属于哪类规划?

甲咨询公司拟采用的预测方法是否合理，说明理由。

根据事项①～⑧，列出A企业SWOT分析中的优势、劣势、机会和威胁因素。

计算A企业风电发展内、外部因素的综合得分，并据此确定A企业应采取的风电发展战略。

甲工程咨询单位受乙企业委托，为某核准类工程项目开展前期咨询服务，进行风险分析时发现该项目主要风险发生的概率和影响为：(1)房屋征收风险发生的概率较高，发生后会严重影响项目按计划实施；(2)恶劣天气风险发生的可能性中等，发生后会导致较高的索赔；(3)承包单位违约风险发生的可能性及影响程度均较小。该项目通过核准后，丙招标代理机构受乙企业委托，为该工程项目招标，招标文件规定：本工程评标采用经评审的最低投标价法，最低报价低于有效次低报价15％(含15％)者，为无效投标文件。
在招标过程中，相继发生了下列事件：
事件1：A、B、C、D、E五家单位报名投标，资格预审时因B单位非本地企业而未获通过。
事件2：踏勘现场时，C单位口头提出招标文件中的地质资料与现场情况有差异，乙企业工作人员口头答复并予以确认。
事件3：开标时发现，A单位还有一个相对较低的报价，但未声明哪份报价有效。
5家投标单位的投标报价数据见表3。
表3各投标单位报价数据

【问题】

请画出该项目的风险概率一影响矩阵，确定上述三类风险的等级，并从项目单位的角度提出相应的风险防范策略。

请指出事件1、事件2和事件3中有无不妥之处，并说明理由。

如各投标文件技术部分均可行，请推荐中标候选人，并说明理由。