建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由(    )负责建立。

A．工程总承包企业的项目管理机构

B．施工承包企业的项目管理机构

C.建设单位委托的监理机构

D．建设单位的项目管理机构

在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能及时做出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的(    )。

A．技术措施

B．管理措施

C．经济措施

D．组织措施

建设工程项目建成后，在规定的使用年限和正常的使用条件下，应保证工程项目使用安全，建筑物、构筑物和设备系统性能稳定。这是项目质量的(    )要求。

A．经济性

B．功能性

C．观感性

D．可靠性

按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归宿点是(    )。

A．建立组织与供方合作互利关系

B．满足顾客要求并争取超越顾客的期望

C．持续改进总体业绩

D．建立科学、系统的质量管理体系

某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元/m3。计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为(    )万元。

A．11.8

B．11.2

C．11.0

D．-1.8