甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金，主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，形成规模，建树品牌。为使公司成长战略得以协调实施，公司原有组织结构应当调整为（　　）。

A.区域事业部结构

B.产品/品牌事业部结构

C.客户细分/市场细分事业部结构

D.M型企业组织结构(多部门结构)

商业活动层面上，企业可能面对的风险可分为两大类，即（　　）。

A.经营风险和行业风险

B.经营风险和市场风险

C.市场风险和法律风险

D.行业风险和操作风险

下列各项中，不属于常见的内部控制活动是（　　）。

A.预算控制

B.会计系统控制

C.营运分析控制

D.财务决算控制 

乙公司为一家专营空中物流货运的航空公司， 现正为可能开发的中东航线进行风险评估。 以下是所制定的风险评估系图。

　　在风险管理的基本原则下，乙公司应将注意力集中应对所面临的风险有（　　）。

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A.风险①和风险②

B.风险①、风险②和风险③

C.风险①、风险②和风险④

D.风险①、风险②、风险③和风险④ 

信息系统的控制可以分为一般控制和应用控制。下列各项中，属于应用控制的是（　　）。

A.财务部门在使用网上银行支付供应商货款之前，核对发票、验收单、入库单、审核批准等文件

B.企业在数据传输之前把数据转化为非可读格式，在传输后通过特定的解密接收器重新转换、读取

C.会计人员在使用财务软件录入会计分录时，不平衡的分录不能被保存

D.根据管理层的要求，IT部门设置了访问控制列表，对员工可以登录的网站设定了限制