下列关于管理幅度与管理层次的描述正确的是(  )。

A．管理幅度与管理层次共同决定组织规模

B．为了保证管理效果，管理幅度越大越好

C．当组织规模一定时，管理幅度与管理规模成正比关系

D．管理幅度越窄，管理层次就越多，组织结构就呈扁平型

下列对现代冲突理论的理解不确切的是(  )。

A．冲突可以为组织带来活力，因此管理者要制造各种冲突

B．管理者的任务主要是管理好冲突，减少不利影响

C．冲突具有正面和反面、建设性和破坏性两种性质

D．适当的冲突可以给组织带来好处

控制系统是由控制主体、控制客体和控制媒体组成的具有自身目标和功能的管理系统。其中控制主体是指(  )。

A．具有主次之分的一个组织的全部行为活动

B．控制行为所需的媒介物或方式

C．控制活动所针对的人、财、物和信息

D·控制活动中的各级管理人员及其所属的职能部门

布莱克和莫顿在管理方格理论中对最具代表性的五种领导类型进行了详细分析，其中任务式领导的特点是(  )。

A．对生产和工作的完成情况很关心，很少注意下属的士气、情绪和发展状况

B．对生产和人的关心度都很小，领导仅扮演“信使”的角色

C．注重创造一种良好的人际环境，不关心任务完成情况

D．对人和任务都给予中等程度的关心，维持正常的生产效率和说得过去的士气

领导理论的发展大致经历了三个阶段，(  )侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。

A．性格理论阶段

B．行为理论阶段

C．效用领导阶段

D．权变理论阶段