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试卷简介
本套试卷集合了考试编委会的理论成果。专家们为考生提供了题目的答案，并逐题进行了讲解和分析。每道题在给出答案的同时，也给出了详尽透彻的解析，帮助考生进行知识点的巩固和记忆，让考生知其然，也知其所以然，从而能够把知识灵活自如地运用到实际中去。
试卷预览
1.
简述应对企业人力资源短缺的措施。
2.
简述提取关键绩效指标的程序与步骤。
3.
利用访谈法谈谈对培训效果评估的枉序和步骤。
4.某煤业集团公司是一家特大型国有企业，全公司每年都需要选拔一批具有一定 专业知识水平和基层管理经验的后备人才，安排到培训中心进行一次为期四周的集中培训，然后再按照预定方案，采用面谈、笔试一级情境模拟等多种方法，对这批学员进行全面的素质测评，最终从中选出30 位成绩优异者，安排到各个基层单位挂职锻炼。目前，这批学员的综合素质测评工作已经结束，专业测评人员将对素质测评数据资料进行处理。
请结合本案例，回答以下问题:
(1)企业员工素质测评，导致测评结果误差的原因是什么?(5分)
(2)在处理素质测评结果时，经常采用的分析方法有哪几种? (7分)
(3)在对素质测评结果进行集中趋势分析时，集中量数有什么作用?常见的集中量数有哪些?(6分)
请结合本案例，回答以下问题:
(1)企业员工素质测评，导致测评结果误差的原因是什么?(5分)
(2)在处理素质测评结果时，经常采用的分析方法有哪几种? (7分)
(3)在对素质测评结果进行集中趋势分析时，集中量数有什么作用?常见的集中量数有哪些?(6分)
5.某大型集团公司的人力资源部正在召开薪酬制度改革讨论会，在这次会议上，各地区公司主管人事的副总经理，分别围绕木公司近两年薪酬制度改革的进展情况，所取得的成效和存在的问题，以及今后两年的发展规划作了全面介绍。某下属子公司副总经理提出:“各地区公司应当从自己的实际环境和条件出发，乖新审视工资策略的定位与选择”此言论印发了人家对工资策咯问题的高度关注和热烈讨论。
请结合本案例，回答一下问题:
(1)从性质上看，工资策略可选择哪几种结构类型?各具哪些特点?(9分)
(2)公司在不同的发展阶段，应选择什么样的工资结构和工资水平?
(9分)
请结合本案例，回答一下问题:
(1)从性质上看，工资策略可选择哪几种结构类型?各具哪些特点?(9分)
(2)公司在不同的发展阶段，应选择什么样的工资结构和工资水平?
(9分)
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