《系统集成项目管理工程师》章节练习(六)：项目成本管理试题_《系统集成项目管理工程师》章节练习(六)：项目成本管理试题及答案

本套试卷集合了考试编委会的理论成果。专家们为考生提供了题目的答案，并逐题进行了讲解和分析。每道题在给出答案的同时，也给出了详尽透彻的解析，帮助考生进行知识点的巩固和记忆，让考生知其然，也知其所以然，从而能够把知识灵活自如地运用到实际中去。

1. 某项目经理正在负责某政府的一个大项目，采用自下而上的估算方法进行成本估算，一般而言，项目经理首先应该()。

A. 确定一种计算机化的工具，帮助其实现这个过程

B. 利用以前的项目成本估算来帮助其实现

C. 识别并估算每一个工作包或细节最详细的活动成本

D. 向这个方向的专家咨询，并将他们的建议作为估算基础

2. 企业的保安费用对于项目而言属于()

A. 可变成本

B. 固定成本

C. 间接成本

D. 直接成本

3. 在某项目进行的第三个月，累计计划费用是25万元人民币，而实际支出为28万元，以下关于这个项目进展的叙述，正确的是()。

A. 提供的信息不全，无法评估

B. 由于成本超支，项目面临困难

C. 项目将在原预算内完成

D. 项目计划提前

4. 项目绩效评审的主要目标是( )

A. 根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源

B. 根据过去的绩效调整进度和成本基准

C. 得到客户对项目绩效认同

D. 决定项目是否应该进入下一个阶段

5. 项目绩效审计不包括( )

A. 决算审计

B. 经济审计

C. 效率审计

D. 效果审计