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试卷简介
本套试卷集合了考试编委会的理论成果。专家们为考生提供了题目的答案，并逐题进行了讲解和分析。每道题在给出答案的同时，也给出了详尽透彻的解析，帮助考生进行知识点的巩固和记忆，让考生知其然，也知其所以然，从而能够把知识灵活自如地运用到实际中去。
试卷预览
1.对于管理咨询的分类， 下列表述正确的是
A.根据咨询时间长短分，可分为综合咨询、专项咨询、专题咨询
B.根据咨询对象分，可分为企业管理咨询、事业单位管理咨询、社团管理咨询、政府机构管理咨询
C.根据咨询人员和企业的关系分，可分为长期咨询、中期咨询和短期咨询
D.根据咨询沙及的业务广度分，可分为外部专家咨询和企业自我咨询
2.把待研究的事件和一个已知的基准进行比较得出判断结果的方法是
A.相关分析法
B.对比分析法
C.趋势分析法
D.比例分析法
3.专业人员根据企业的要求，运用战略管理理论、知识、经验、技能、工具和方法，在对企业内部资源、能力以及外部环境进行深人分析的基础上，为企业提供战略制定、改善、实施和培训等服务，这种活动称为
A.企业战略管理.
B.企业战略管理诊断
C.企业战略管理咨询
D.企业战略管理控制
4.实行跨行业多种经营的大型集团公司，咨询人员建议其组织结构宜采用的管理体制模式为
A.集权的职能型
B.分权的事业部型
C.模拟分权型
D.子公司制分权型
5.下列说法错误的是
A.访谈可以分为以下三个阶段:访谈准备、进行访谈、访谈总结
B.访谈有两种方式，一是漏斗式，另一种是倒漏斗式
C.间卷法又称间接调查法，普遍被认为是最快捷、最有效的咨询信息获取方法之一
D.人力资源的咨询项目要访谈大量企业内部人员，但不包括全部公司高层管理人员
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