某彩电生产企业为了降低原材料成本收购了一家显示器生产企业，实现了显示器的自给自足，则该彩电生产企业采取的发展战略是(　　　)

A．横向一体化战略
B．向前一体化战略
C．向后一体化战略
D．同心多样化战略

根据企业经营战略的层次体系，企业第二层次的战略被称为(　　　)

A．职能战略
B．总体经营战略
C．经营单位战略
D．产品战略

战略经营领域(SBA)是企业生存发展的微观环境。关于奶牛区SBA下列说法正确的是(　　　)

A．处于投入期、成长期，一般利润率较高，但基本上收支相抵，没有盈余
B．行业的利润率较高，但企业实力不足，销量有限，处于亏损状态
C．企业在一个竞争激烈、利润微薄的行业中处于弱势，处于亏损或微利状态
D．行业的销售增长率低或下降，但企业实力雄厚，销量大，收入大于支出

金融危机导致市场需求缩小，进而使DR公司财务状况不佳，为了避开环境的威胁，DR公司不得不采取紧缩战略，此时DR公司的紧缩型战略方案属于(　　　)

A．适应性紧缩战略方案
B．失败性紧缩战略方案
C．调整性紧缩战略方案
D．清算战略方案

紧跟型技术战略指(　　　)

A．企业凭借雄厚的研究、设计、制造能力，在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略
B．企业通过购买专利技术或引进技术，进行仿制的技术战略
C．为整机厂配套生产元器件、零部件的企业，随着整机厂技术发展而进行相应创新的技术战略
D．企业把技术领先企业率先开发成功的新产品购进加以解剖，对挑出的问题进行改进，然后将改进后的产品投入市场的技术战略