2013年7月广东企业管理咨询与诊断自考真题试题_2013年7月广东企业管理咨询与诊断自考真题试题及答案

本套试卷集合了考试编委会的理论成果。专家们为考生提供了题目的答案，并逐题进行了讲解和分析。每道题在给出答案的同时，也给出了详尽透彻的解析，帮助考生进行知识点的巩固和记忆，让考生知其然，也知其所以然，从而能够把知识灵活自如地运用到实际中去。

5W1H1C是一种分析方法，其中1C是指

A.应该由谁来做这件事

B.应该在什么时候做这件事

C.为什么要做这件事

D.做这种事的费用是多少(或效率多高)

战略可分为不同的层次，按从低到高的层次划分为

A.公司战略、业务战略、职能战略

B.公司战略、职能战略、业务战略

C.职能战略、业务战略、公司战略

B.业务战略、职能战略、公司战略

PEST是一种企业外部环境分析的基本工具，其中P是指

A.政治法律环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

品种多样化、各有独立的市场、市场环境变换较大的企业，咨询人员建议其组织结构宜采用的管理体制模式为

A.集权的职能型

B.分权的事业部型

C.模拟分权型

D.子公司分权型

下列哪种方法不是绩效考评工具

A.关键事件法

B.行为锚定等级评定法

C.SCP分析法

D.平衡计分卡方法