1.2023年12月，某引水工程主体工程包括泵站1座、输水管道21km、调压设施1座等建设内容，发包人与监理人按照水利工程施工监理合同示范文本签订了施工监理合同。监理合同中约定，监理人不承担该工程的费用控制工作。工作中，发生如下事件：事件1：总监理工程师认为监理规划与监理大纲内容无区别，于是将监理大纲作为监理规划提交给了发包人。事件2：总监理工程师授权给一位经验丰富的监理工程师主持编制监理规划，编制完成后报总监理工程师审批，完成后报给发包人。事件3：在实施过程中发生了重大技术变更，发包人要求监理人重新报送监理规划，监理人认为监理规划是开工初期提交的，不能进行更改。事件4：监理人提交的监理规划中未包含费用控制内容，监理规划提交后，发包人认为必须包含质量、进度、费用控制三大目标，因此，让监理人重新修改监理规划。根据以上背景回答下列问题。【问题】 1.事件1中，你认为总监理工程师的说法正确吗?请简述监理大纲和监理规划的区别与联系。 2.指出事件2中不妥之处?并说明理由。 3.事件3中，监理人的说法是否正确?请说明理由。 4.事件4中有无不妥之处?请说明理由。

2.某省属重点水利工程项目计划于2023年12月28日开工，由于坝肩施工标段工程复杂，技术难度高，一般施工队伍难以胜任，业主自行决定采取邀请招标方式，于2023年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请，并于规定时间9月20～22日购买了招标文件。招标文件中规定，10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间，11月10日发出中标通知书。在投标截止时间之前，A、B、D、E四家企业提交了投标文件，但C企业投标文件于10月18日下午5时才送达，原因是中途堵车。10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。评标委员会成员共由7人组成，其中当地招投标监督管理办公室1人，公证处1人，招标人1人，技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书，但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告。B、A企业综合得分分别为第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业，11月10日招标人向A企业发出了中标通知书，但在12月2日签订合同时，招标人提出履约保证金由中标价10%提高至15%，中标人只愿意付10%，导致招标人以中标人未按照招标人的要求提交履约保证金为由，取消中标资格。根据案例背景回答下列问题：1.业主自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。2.C企业和E企业投标文件是否有效?分别说明理由。3.指出开标工作的不妥之处，说明理由。4.指出评标委员会成员组成的不妥之处，说明理由。5.招标人确定A企业为中标人是否违规?说明理由。6.签订合同时，招标人的做法是否正确，并说明理由。

3.某水电站厂房工程开工前，建设单位和施工单位分别提供了必要的施工条件，准备工作完成后，施工单位向项目监理机构申请开工。工程实施过程中发生如下事件。事件1：监理工程师在土石方明挖工程施工开始前编制了监理实施细则，报总监理工程师审批后实施。土石方明挖工程监理实施细则的主要内容有：①适用范围;②编制依据;③专业工程特点;④监理工作主要制度;⑤工程质量控制;⑥工程资金控制;⑦工程进度控制;⑧检查和检验项目、标准和工作要求;⑨资料和质量评定工作要求;采用的表式清单。事件2：为进一步加强施工过程质量控制，副总监理工程师指派监理工程师对原监理实施细则中的部分内容进行修改，修改后的监理实施细则经副总监理工程师审查批准后实施。事件3：施工单位开工前向项目监理机构提交了施工组织设计，该施工组织设计经总监理工程师批准后开始实施。在检查过程中，项目监理机构发现施工单位并没有按已经批准的施工组织设计进行施工，导致局部工程存在质量、安全事故隐患。根据案例背景回答下列问题：1.开工前建设单位应提供哪些施工条件?2.指出事件1中的不妥之处。3.事件2中，副总监理工程师的做法是否正确?说明理由。4.事件3中，项目监理机构对出现的问题应如何处理?

4.某小型水库总库容120万m3。加固内容为：大坝加固、重建溢洪道、重建放水涵、新建观测管理设施等。工程于2022年10月20日开工，于2023年4月20日全部完成。施工过程中发生如下事件：事件一：主体工程开工前，监理机构组织设计、施工等单位对本工程进行了项目划分，其中大坝加固、重建溢洪道为主要分部工程，坝基防渗、溢洪道地基防渗为重要隐蔽单元工程。分部工程完成后，质量等级由施工单位自评，监理单位核定。事件二：重建溢洪道分部工程划分为50个单元工程，其中合格30个，优良20个，主要单位工程、重要隐蔽工程及关键部位的单元工程质量优良，且未发生过质量事故;中间产品质量全部合格，其中混凝土拌合物质量达到优良，故本分部工程优良。事件三：施工中，施工单位对进场的钢筋取样送公司中心试验室进行了抗拉强度和屈服点试验，并出具了试验报告，结论为检验项合格，监理机构审核后同意使用。事件四：2023年5月10日，项目法人主持进行单位工程验收，在施工质量检验与评定的基础上，认为单位工程质量符合优良等级。2023年6月5日，应项目法人申请，竣工验收主持单位组织进行了竣工验收，同意单位工程验收质量优良的结论。根据案例背景回答下列问题：1.指出并改正事件一中的不妥之处。2.根据事件一，说明如何评定坝基防渗、溢洪道地基防渗单元工程质量等级。3.根据水利水电工程有关质量评定规程，事件二中的验收结论应如何修改?4.指出并改正事件三中的不妥之处。5.指出并改正事件四中的不妥之处，同时说明单位工程验收质量结沦的核定单位和程序。

5.施工单位承担某水闸工程施工，施工项目部编制了施工组织设计文件，并报总监理工程师审核确认。其中，施工进度计划如图1所示。施工围堰作为总价承包项目，其设计和施均由施工单位负责。

图1施工进度计划图(单位：天)施工过程中发生如下事件：事件1：为便于进度管理，技术人员对上述计划中各项工作的时间参数进行了计算，其中闸门制作与运输的时间参数为：


事件2：基坑初期排水过程中，发生围堰边坡坍塌事故，施工单位通过调整排水流量，避免事故再次发生。处理坍塌边坡增加费用1万元，增加工作时间10天，施工单位以围堰施工方案经总监批准为由向发包方提出补偿10天工期和1万元费用的要求。事件3：因闸门设计变更，导致闸门制作与运输工作拖延30天完成。施工单位以设计变更是发包人责任为由提出补偿工期30天的要求。根据案例背景回答下列问题：1.指出图1进度计划的工期和关键线路(用节点编号表示)。2.指出事件中，a、b所代表时间参数的名称和数值。3.指出事件2中初期排水排水量的组成。发生围堰边坡坍塌事故的主要原因是什么?4.分别指出事件2、事件3中，施工单位的索赔要求是否合理，简要说明理由，综合事件2、事件3，指出本工程的实际工期。