2024年咨询工程师《工程项目组织与管理》专项练习题-单选题（8）试题_2024年咨询工程师《工程项目组织与管理》专项练习题-单选题（8）试题及答案

本套试卷集合了考试编委会的理论成果。专家们为考生提供了题目的答案，并逐题进行了讲解和分析。每道题在给出答案的同时，也给出了详尽透彻的解析，帮助考生进行知识点的巩固和记忆，让考生知其然，也知其所以然，从而能够把知识灵活自如地运用到实际中去。

1.工程项目处于多种因素构成的复杂环境中，下列不属于必须考虑的影响因素是（）。

A.上级组织的影响

B.项目选址地质情况

C.标准.规范和规则的约束

D.社会.经济.文化.政治.法律等方面的影响

2.（）描述了以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理的方法。

A.PMBOK

B.PRINCE2

C.ICB

D.FIDIC

3.工程可以提前投产，能节约投资，减少投资风险，较早地取得收益的管理模式是（）。

A.PM

B.CM

C.DM

D.BOT

4.由于项目管理采用目标管理方法，因此在（）过程中就应建立目标系统，并将其贯穿于项目全过程。

A.前期策划

B.前期准备

C.前期可行性研究

D.项目实施

5.业主对工程项目的要求和期望是()。

A.投资少，利益大，时间短，质量合格

B.按质量要求，按时或提前形成综合生产能力

C.有足够的信息资源、人力资源和物资资源

D.与整个国家的目标、政策和立法相一致