2024年咨询工程师《工程项目组织与管理》专项练习题-单选题（1）试题_2024年咨询工程师《工程项目组织与管理》专项练习题-单选题（1）试题及答案

本套试卷集合了考试编委会的理论成果。专家们为考生提供了题目的答案，并逐题进行了讲解和分析。每道题在给出答案的同时，也给出了详尽透彻的解析，帮助考生进行知识点的巩固和记忆，让考生知其然，也知其所以然，从而能够把知识灵活自如地运用到实际中去。

1.项目团队从组建到发展起来经历的正确阶段顺序是()。

A.形成－磨合－规范－表现－休整

B.形成－表现－磨合－规范－休整

C.表现－磨合－形成－规范－休整

D.形成－规范－磨合－表现－休整

2.单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用()。

A.职能划分法

B.时间划分法

C.区域划分法

D.业务划分法

3.下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是()。①确定项目工作内容；②确定合理的项目目标；③组织结构设计；④确定组织目标和组织工作内容。

A.①－②－③－④

B.②－①－③－④

C.②－①－④－③

D.①－②－④－③

4.根据职务特征模型(JCM)，能让任职者体验到工作成果责任感的核心难度是()

A.技能多样性

B.认为同一性

C.任务灵活性

D.工作自主性

5.在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的()。

A.最佳幅度与层次原则

B.目标导向原则

C.整分合原则

D.“封闭”设计原则