1.案例一某企业拟投资建设一个生产市场急需产品的工业项目。该项目建设2年，运营期8年。项目建设的其他基本数据如下：(1)项目建设投资估算5300万元(包含可抵扣进项税300万元)，预计全部形成固定资产，固定资产使用年限8年。按直线法折旧，期末净残值率为5%。(2)建设投资资金来源于自有资金和银行借款，借款年利率6%(按年计息)。借款合同约定还款方式为在运营期的前5年等额还本付息。建设期内自有资金和借款均为均衡投入。(3)项目所需流动资金按照分项详细估算法估算，从运营期第1年开始由自有资金投入。(4)项目运营期第1年，外购原材料、燃料费为1680万元，工资及福利费为700万元，其他费用为290万元，存货估算为385万元。项目应收账款年周转次数、现金年周转次数、应付账款年周转次数分别为12次、9次、6次。项目无预付账款和预收账款情况。(5)项目产品适用的增值税税率为13%，增值税附加税率为12%，企业所得税税率为25%。(6)项目的资金投入、收益、成本费用表1.1。

【问题】1.列式计算项目运营期年固定资产折旧额。2.列式计算项目运营期第1年应偿还的本金、利息。3.列式计算项目运营期第1年、第2年应投入的流动资金。4.列式计算项目运营期第1年应缴纳的增值税。5.以不含税价格列式计算项目运营期第1年的总成本费用和税后利润，并通过计算说明项目运营期第1年是否能够满足还款要求。(计算过程和结果保留两位小数)

3.案例三某国有资金投资项目，业主依据《标准施工招标文件》通过招标确定了施工总承包单位，双方签订了施工总承包合同，合同约定，管理费按人材机费之和的10%计取，利润按人材机费和管理费之和的6%计取，规费和增值税按人材机费、管理费和利润之和的13%计取，人工费单价为150元/工日，施工机械台班单价为1500元/台班，新增分部分项工程的措施费按该分部分项工程费的30%计取。(除特殊说明外，各费用计算均按不含增值税价格考虑。合同工期220天，工期提前(延误)的奖励(惩罚)金额为1万元/日。合同签订后，总承包单位编制并被批准的施工进度计划如图3.1所示

图3.1施工进度计划(单位：天)施工过程中发生如下事件：事件1：为改善项目使用功能，业主进行了设计变更，该变更增加了一项Z工作，根据施工工艺要求，Z工作为A工作的紧后工作、为G工作的紧前工作，已知Z工作持续时间为50天，用人工600工日，施工机械50台班，材料费16万元。事件2：E工作为隐蔽工程。E工作施工前，总承包单位认为工期紧张，监理工程师到场验收会延误时间，即自行进行了隐蔽，监理工程师得知后，要求总承包单位对已经覆盖的隐蔽工程剥露重新验收。经检查验收，该隐蔽工程合格。总承包单位以该工程检查验收合格为由，提出剥露与修复隐蔽工程的人工费、材料费合计15万元和延长工期5天的索赔。事件3：为获取提前竣工奖励，总承包单位确定了五项可压缩工作持续时间的工作F、G、H、I、J，并测算了相应增加的费用，见表3.1。表3.1可压缩的工作持续时间和相应的费用增加表

已知施工总承包合同中的某分包专业工程暂估价1000万元，具有技术复杂、专业性强的工程特点，由总承包单位负责招标。招标过程中发生如下事件：①由于采用随机抽取方式确定的评标专家难以保证胜任该分包专业工程评标工作，总承包单位便直接确定了评标专家。②对投标人进行资格审查时，评标委员会认为，招标文件中规定投标人必须提供合同复印件作为施工业绩认定的证明材料，不足以反映工程合同履行的实际情况，还应提供工程竣工验收单。所以对投标文件中，提供了施工业绩的合同复印件和工程竣工验收单的投标人通过资格审查，对施工业绩仅提供了合同复印件的投标人做出不予通过资格审查的处理决定。③评标结束后，总承包单位征得业主同意，拟向排第一序位的中标候选人发出中标通知书前，了解到该中标候选人的经营状况恶化，且被列入了失信被执行人。【问题】1.事件1中，依据图3.1绘制增加Z工作以后的施工进度计划;列式计算Z工作的工程价款(单位：元)2.事件2中，总承包单位的费用和工期索赔是否成立?说明理由。在索赔成立的情况下，总承包单位可索赔的费用金额为多少元?3.事件3中，从经济性角度考虑，总承包单位应压缩多少天的工期?应压缩哪几项工作?可以获得的收益是多少元?4.总承包单位直接确定评标专家的做法是否正确?说明理由。5.评标委员会对投标人施工业绩认定的做法是否正确?说明理由。6.针对分包专业工程招标过程中的事件③，总承包单位应如何处理?(费用计算结果保留两位小数)

4.案例四某施工项目发承包双方签订了工程合同，工期6个月。有关工程内容及其价款约定如下：(1)分项工程(含单价措施，下同)项目4项，有关数据如表4.1所示。(2)总价措施项目费用为分项工程项目费用的15%，其中，安全文明施工费为6%。(3)其他项目费用包括，暂列金额18万元，分包专业工程暂估价20万元(另计总承包服务费5%)，管理费和利润为不含税人材机费用之和的12%，规费为工程费用的7%，增值税税率为9%。表4.1分项工程项目相关数据与计划进度表

有关工程价款调整与支付条款约定如下：(1)开工日期10日前，发包人按分项工程项目签约合同价的20%支付给承包人作为工程预付款，在施工期间2~5个月的每月工程款中等额扣回。(2)安全文明施工费工程款分2次支付，在开工前支付签约合同价的70%，其余部分在施工期间第3个月支付。(3)除安全文明施工费之外的总价措施项目工程款，按签约合同价在施工期间第1~5个月分5次平均支付。(4)竣工结算时，根据分项工程项目费用变化值一次性调整总价措施项目费用。(5)分项工程项目工程款按施工期间实际完成工程量逐月支付，当分项工程项目累计完成工程量增加(或减少)超过计划总工程量15%以上时，管理费和利润降低(或提高)50%。(6)其他项目工程款在发生当月支付。(7)开工前和施工期间，发包人按承包人每次应得工程款的90%支付。(8)发包人在承包人提交竣工结算报告后20天内完成审查工作，并在承包人提供所在开户行出具的工程质量保函(额度为工程竣工结算总造价的3%)后，一次性结清竣工结算款。该工程如期开工，施工期间发生了经发承包双方确认的下列事项：(1)因设计变更，分项工程B的工程量增加300m3，第2、3、4个月每月实际完成工程量均比计划完成工程量增加100m3。(2)因招标工程量清单的项目特征描述与工程设计文件不符，分项工程C的综合单价调整为330元/m2。(3)分包专业工程在第3、4个月平均完成，工程费用不变。其他工程内容的施工时间和费用均与原合同约定相符。【问题】1.该施工项目签约合同价中的总价措施项目费用、安全文明施工费分别为多少万元?签约合同价为多少万元?开工前发包人应支付给承包人的工程预付款和安全文明施工费工程款分别为多少万元?2.截止到第2个月末，分项工程项目的拟完工程计划投资、已完工程计划投资，已完工程实际投资分别为多少万元(不考虑总价措施项目费用的影响)?投资偏差和进度偏差分别为多少万元?3.第3个月，承包人完成分项工程项目费用为多少万元?该月发包人应支付给承包人的工程款为多少方元?4.分项工程B按调整后的综合单价计算费用的工程量为多少m3?调整后的综合单价为多少元/m3?分项工程项目费用、总价措施项目费用分别增加多少万元?竣工结算时，发包人应支付给承包人的竣工结算款为多少万元?(计算过程和结果以万元为单位的保留三位小数，以元为单位的保留两位小数)

5.案例五工程背景资料如下：1.图5.Ⅱ.1为某大厦公共厕所电气平面图，图5.Ⅱ.2为配电系统图及主要材料设备图例表。该建筑物为砖、混凝土结构，单层平屋面，层高为3.3m。图中括号内数字表示线路水平长度。配管配线规格为：BV2.5mm2 2-3根穿刚性阻燃管PC20，4-5根穿刚性阻燃管PC25;BV4mm2 3根穿刚性阻燃管PC25。2.该工程的相关定额、主材单价及损耗率见表5.Ⅱ.1表5.Ⅱ.1相关定额、主材单价及损耗率表

该工程的管理费和利润分别按人工费的45%和15%计算。3.相关分部分项工程量清单项目编码及项目名称见表5.Ⅱ.2。表5.Ⅱ.2相关分部分项工程量清单项目的统一编码

4.不考虑配管嵌入地面或顶板内深度.5.砖、混凝土结构暗配刚性阻燃管PC20相关定额见表5.Ⅱ.3所示。表5.Ⅱ.3所示PC20消耗量定额(10m)


图5.Ⅱ.1平面图说明：建筑净高为3.3m，图中未标明导线根数为3根。


图5.Ⅱ.2电系统图及主要材料设备图例表
【问题】
1.按照背景资料和图5.Ⅱ.1及5.Ⅱ.2所示，根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013)和《通用安装工程工程量计算规范》(GB50856-2013)的规定，列式计算PC20、PC25、BV2.5mm2、BV4mm2的工程量，算式与结果填写在答题卡指定位置。2.假定PC20工程量为100m、PC25工程量为80m、BV2.5mm2工程量为310m、BV4mm2工程量为280m，其他工程量根据给定图纸计算，完成答题卡表5.1分部分项工程和单价措施目清单与计价表价表。

3.依据背景资料完成砖、混凝土结构暗配刚性阻燃管PC20定额基价表5.2。

4.假定该工程PC20的清单工程量为40m，需要2个接线盒，依据相关相关数据，列式计算包括PC20主材和接线盒在内的配管综合单价，并编制完成答题卡表5.3“综合单价分析表”。