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试卷简介
本套试卷集合了考试编委会的理论成果。专家们为考生提供了题目的答案，并逐题进行了讲解和分析。每道题在给出答案的同时，也给出了详尽透彻的解析，帮助考生进行知识点的巩固和记忆，让考生知其然，也知其所以然，从而能够把知识灵活自如地运用到实际中去。
试卷预览
1.
某企业准备生产一种新产品，估计这种产品在市场上的需求量有四种情况：需求量较高、需求量一般、需求量较低、需求量很低，对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品，企业考虑了三种方案。该产品准备生产5年，据测算，各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表：
各方案损益值表单位：万元
自然状态
损益值
方案
需求量较高
需求量一般
需求量较低
需求量很低
甲方案
95
60
—12
—15
乙方案
70
45
10
—5
丙方案
80
40
15
O
那么,用折衷法所选择最佳方案是( )。(假设给定最大值系数为0．7)
A．甲方案
B．乙方案
C．丙方案
2.
领导理论的发展大致经历了三个阶段，( )侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。
A．性格理论阶段
B．行为理论阶段
C．权变理论阶段
3.
下列哪种方法不属于模拟情景训练法?( )
A.角色扮演
B．无领导小组讨论
C．结构式面谈
4.
美国通用汽车公司，在1920年的危机中，发明并最早采用( )组织结构。
A．M型
B．U型
C．H型
5.
组织结构设计的出发点和依据是( )。
A．权责利关系
B．实现企业目标
C．分工合作关系
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