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试卷简介
本套试卷集合了考试编委会的理论成果。专家们为考生提供了题目的答案，并逐题进行了讲解和分析。每道题在给出答案的同时，也给出了详尽透彻的解析，帮助考生进行知识点的巩固和记忆，让考生知其然，也知其所以然，从而能够把知识灵活自如地运用到实际中去。
试卷预览
1. 有很多小洗衣店，但没有一家洗衣店有大的市场或对市场有影响。造成该现象的原因( )。
A. 洗衣机市场竞争激烈，服务价格和利润水平低
B. 洗衣市场要求差异较小导致服务同质化
C. 洗衣业进入障碍低
D. 洗衣业技术进步比较缓慢
2. 新能源电池生产企业并购了一家储能研究所，这属于（）战略。
A. 一体化
B. 产品开发
C. 多元化
D. 市场渗透
3. 近期，品先奶茶店推出多种配料和味道独特、价格低于其他品牌奶茶的“品先”奶茶，取得了良好的销售业绩。从“战略钟”角度看，品先奶茶店采用的竞争战略是（）。
A. 集中化战略
B. 差异化战略
C. 混合战略
D. 成本领先战略
4. 天海公司是一家咖啡机制造企业，该公司2022年产品销售收入为33．01亿元，同比增长77．9%，市场占有率为23%，同比提高35%。从企业营销能力分析角度看，上述数据体现了天海公司的 ( )。
A. 产品竞争能力
B. 销售活动能力
C. 销售组织能力
D. 市场决策能力
5. 华友公司于2006年成立，是一家面向国际市场的服装生产企业，2020年，面对全球性传染病暴发、订单和销售额大幅减少等情况，该公司加强风险管理，果断收缩原有业务，同时生产医用口罩、防护服等新产品，从而使公司平稳度过难关，并创造良好的收益下列各项中，属于本案例所体现的风险管理的特征是
A. 专业性
B. 广泛性
C. 全员性
D. 战略性
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