HE机械工程有限公司

背景

HE机械工程有限公司(下文简称HE)是一家中国企业，成立于1989年， 创始人是某大学工程专业毕业的四名同学。公司最初生产规模不大,主要为其他企业加工零部件，生产一些建筑和汽车行业所用的机械。自成立以来, HE的经营很成功，发展迅速。伴随着中国建筑和汽车业的迅猛发展，HHE 主营的机械工程业务也取得了巨大的成功。与此同时，公司的四位创始人获得了可观的财富,到2000年，四人都已成为百万美元级的富豪。

当时，公司的创始人老孙和老徐认为，未来的机械工程行业不太可能一直维持这种高增长态势。他们劝说另外两位创始人老张和老赵，公司应该采取多元化战略，将业务拓展到其他领域，以保持目前公司成长的态势，同时可以利用前期获得的利润进行再投资。到2005年，中国已经造就了一大批的十亿美元级富豪，其中大部分成功者财富的积累都得益于投资多个领域和多个国家。经讨论，公司同意由老孙和老徐负责在其他领域和其他国家寻找投资和收购企业的机会。

事实证明，这些投资的确获利丰厚，HE已经在国内收购了多家制造业和服务业企业，并投资了南亚和欧洲的一些机械工程企业。这些投资大部分都很成功，目前，公司的四位创始人个人财富均已接近5亿美元。

老张和老赵一直负责公司传统的机械工程业务，投资活动则交由老孙和老徐负责。最近，老张和老赵也有心参与公司的投资活动。他们认为四位创始人目前的声誉远没有达到应有的高度，公司应再做一些投资，这样既能够增加他们的个人财富，又能提升他们作为企业家的个人形象。

一个常见的理由是，他们投资是为了自我实现。可以说，这些亿万富豪拥有太多财富，已经买无可买。在某些情况下，投资于足球俱乐部的大笔资金对于这些大老板而言只是九牛一毛。 投资者购买某些俱乐部的原因还可能仅仅因为他们是该俱乐部的终身粉丝。这对于英国投资者来讲可以理解，但是对于来自中国的追随者来讲，多少有些不可思议，而最近，英国的几家俱乐部，包括阿斯顿维拉、伯明翰、西布罗姆维奇和狼队恰恰是被来自中国的追随者买走了。

1.请帮助老张和老赵分析下是否应该多元化经营，投资经营新的足球产业。

2.如果决定投资，哪些方面是老张和老赵在经营过程中需要注意的?