原创试题专区
开通学校服务
试卷简介
本套试卷集合了考试编委会的理论成果。专家们为考生提供了题目的答案，并逐题进行了讲解和分析。每道题在给出答案的同时，也给出了详尽透彻的解析，帮助考生进行知识点的巩固和记忆，让考生知其然，也知其所以然，从而能够把知识灵活自如地运用到实际中去。
试卷预览
1.对项目干系人管理的主要目的是
A.识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成
B.积极减少可能会严重影响项目的干系人的活动
C.在进度和成本超支时建立商业信誉
D.关注项目干系人对项目的批评
2.矩阵型组织结构的最大优点是
A.改进了项目经理对资源的控制
B.团队成员有一个以上的领导
C.沟通更加容易
D.报告更加简单
3.现在有A、B两个项目方案，A项目收益为80万元，成本为20万元；B项目收益为120万元，成本为50万元。运用效益分析法进行项目选择时的决策是
A.在资金较为充裕的情况下，应该选择A项目
B.在资金较为充裕的情况下，应该选择B项目
C.A和B项目均可行
D.A和B项目均不可行
4.项目变更控制的目的是
A.阻止项目以外的人们提出变更
B.通过项目变更，有利于项目目标的实现
C.防止对被公认的规范的变更
D.评估被提议进行的项目的结果
5.责任分配矩阵确定
A.项目团队如何介入项目
B.项目团队何时介入项目
C.项目团队为什么介入项目
D.项目团队在项目中的责任
最新推荐
相关试卷
