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试卷简介
本套试卷集合了考试编委会的理论成果。专家们为考生提供了题目的答案，并逐题进行了讲解和分析。每道题在给出答案的同时，也给出了详尽透彻的解析，帮助考生进行知识点的巩固和记忆，让考生知其然，也知其所以然，从而能够把知识灵活自如地运用到实际中去。
试卷预览
1.对项目干系人管理的主要目的是
A.识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成
B.积极减少可能会严重影响项目的干系人的活动
C.在进度和成本超支时建立商业信誉
D.关注项目干系人对项目的批评
2.项目型组织结构适用于_____的情况
A.项目不确定因素较多，同时技术问题一般
B.项目规模小，但是不确定因素较多
C.项目规模较大，同时技术创新性强
D.项目的工期较短，采用的技术较为复杂
3.现在有A、B两个项目方案，A项目收益为80万元，成本为20万元；B项目收益为120万元，成本为50万元。运用效益分析法进行项目选择时的决策是
A.在资金较为充裕的情况下，应该选择A项目
B.在资金较为充裕的情况下，应该选择B项目
C.A和B项目均可行
D.A和B项目均不可行
4.工作包是
A.最低层次工作分解结构的可交付成果
B.具有惟一标识的任务
C.报告的要求水平
D.可以被分配到一个以上组织单位的任务
5.如果你负责的项目目前BCWS为100，BCWP为110，这表明该项目目前状态为
A.落后于进度计划
B.超前于进度计划
C.超出预算
D.在预算之内
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