某拟建项目有关资料如下： 
　　1．项目工程费用由以下内容构成。 
　　(1)主要生产项目1500万元，其中：建筑工程费300万元，设备购置费1050万元，安装工程费150万元。 
　　(2)辅助生产项目300万元，其中：建筑工程费150万元，设备购置费110万元，安装工程费40万元。 
　　(3)公用工程150万元，其中：建筑工程费100万元，设备购置费40万元，安装工程费10万元。 
　　2．项目建设前期年限为1年，项目建设期第1年完成投资40%，第2年完成投资60%。 
　　工程建设其他费用250万元。基本预备费率为10%，年均投资价格上涨率为6%。 
　　3．项目建设期2年，运营期8年。建设期贷款1200万元，贷款年利率为6%，在建设期第1年投入40_%，第2年投入60%。贷款在运营期前4年按照等额还本、利息照付的方式偿还。 
　　4．项目固定资产投资预计全部形成固定资产，固定资产使用年限为8年，残值率为5%， 
　　采用直线法折旧。项目运营期第1年投入资本金200万元作为运营期的流动资金。 
　　5．项目运营期正常年份营业收入为1300万元，经营成本为525万元。运营期第1年营业收入和经营成本均为正常年份的70%，第2年起各年营业收人和经营成本达到正常年份水平。 
　　6．项目所得税税率为25%，营业税金及附加税率为6%。 

列式计算项目的基本预备费和涨价预备费。 

列式计算项目的建设期贷款利息，并在答题纸上完成表1—1建设项目固定资产投资估算表。 
　　

计算项目各年还本付息额，并将数据填入表1—2项目还本付息表。 
　　表1-2项目还本付息表单位：万元 
　　 

列式计算项目运营期第1年的项目总成本费用。 

列式计算项目资本金现金流量分析中运营期第1年的净现金流量。 (计算结果均保留两位小数)

某设计单位为拟建工业厂房提供三种屋面防水保温工程设计方案，供业主选择。方案一，硬泡聚氨酯防水保温材料(防水保温二合一)；方案二，三元乙丙橡胶卷材(8=2×1．2mm)加 陶粒混凝土；方案三，SBS改性沥青卷材(8=2×3mm)加陶粒混凝土。三种方案的综合单价、 使用寿命、拆除费用等相关数据，见表2-1。 
　　表2-1各方案相关数据 
　　 
　　拟建工业厂房的使用寿命为50年，不考虑50年后其拆除费用及残值，不考虑物价变动因 

分别列式计算拟建工业厂房寿命期内屋面防水保温工程各方案综合单价现值。用现值比较法确定屋面防水保温工程经济最优方案。(计算结果保留两位小数)

为控制工程造价和降低费用，造价工程师对选定的屋面防水保温工程方案以3个功能为对象进行价值工程分析。各功能项目得分及其目前成本，见表2-2。 
　　表2-2功能项目得分及其目前成本表 
　　 
　　计算各功能项目的价值指数，并确定各功能项目的改进顺序。 

某市政府投资的一建设工程项目，项目法人单位委托某招标代理机构采用公开招标方式
　　代理项目施工招标，并委托具有相应资质的工程造价咨询企业编制了招标控制价。招标过程中发生以下事件。
　　事件1：招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建设工期紧，为缩短招标
　　时间，而改用邀请招标方式，并要求在当地承包商中选择中标人。
　　事件2：资格预审时，招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、技术资格和技术能力。
　　事件3：招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日；要求投标人提交的投标保证金为120万元。
　　事件4：开标后，招标代理机构组建评标委员会，由技术专家2人、经济专家3人、招标人代表1人、该项目主管部门主要负责人1人组成。
　　事件5：招标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求，双方经过多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2%。招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保证金。

说明工程造价咨询企业编制招标控制价的主要依据。

指出事件1中招标人行为的不妥之处，并说明理由。

说明事件2中招标代理机构在资格预审时还应审查哪些内容。

指出事件3、事件4中招标代理机构行为的不妥之处，并说明理由。

指出事件5中招标人行为的不妥之处，并说明理由。

某政府投资建设工程项目，采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500--2008)计价方式招标，发包方与承包方签订了施工合同，合同工期为110天。施工合同中约定： 
　　(1)工期每提前(或拖延)1天，奖励(或罚款)3000元(含税金)。 
　　(2)各项工作实际工程量在清单工程量变化幅度±10%以外的，双方可协商调整综合单价；在变化幅度±10%以内的，综合单价不予调整。 
　　(3)发包方原因造成机械闲置，其补偿单价按照机械台班单价的50%计算；人员窝工补偿单价，按照50元/工日计算。 
　　(4)规费综合费率为3．55%，税金率为3．41%。 
　　工程项目开工前，承包方按时提交了施工方案及施工进度计划(施工进度计划如图4—1所示)，并获得发包方工程师的批准。 
　　根据施工方案及施工进度计划，工作B和工作I需要使用同一台机械施工。该机械的台 班单价为1000元/台班。该工程项目按合同约定正常开工，施工中依次发生如下事件。 
　　事件1：C工作施工中，因设计方案调整，导致C工作持续时间延长10天，造成承包方人员窝工50个工日。 
　　 
　　事件2：I工作施工开始前，承包方为了获得工期提前奖励，拟订了I工作缩短2天作业时间的技术组织措施方案，发包方批准了该调整方案。为了保证质量，I工作时间在压缩2天后不能再压缩。该项技术组织措施产生费用3500元。 
　　事件3：H工作施工中，因劳动力供应不足，使该工作拖延5天。承包方强调劳动力供应不足是因为天气过于炎热所致。 
　　事件4：招标文件中G工作的清单工程量为1750m3(综合单价为300元/m3)，与施工图纸不符，实际工程量为1900m3。经承发包双方商定，在G工作工程量增加但不影响事件1～3而调整的项目总工期的前提下，每完成1m3增加的赶工工程量按综合单价60元计算赶工费(不考虑其他措施费)。上述事件发生后，承包方及时向发包方提出了索赔并得到了相应的处理。 

承包方是否可以分别就事件1～4提出工期和费用索赔?说明理由。 

事件1～4发生后，承包方可得到的合理工期补偿为多少天?该工程项目的实际工期是多少天?

事件1～4发生后，承包方可得到总的费用追加额是多少?(计算过程和结果均以元为单位，结果取整)

某工程项目业主采用工程量清单招标方式确定了承包人，双方签订了工程施工合同，合同工期4个月，开工时间为2011年4月1日。该项目的主要价款信息及合同付款条款如下： 
　　(1)承包商各月计划完成的分部分项工程费、措施费，见表5—1。 
　　表5-1各月计划完成分部分项工程费、措施费单位：万元 
　　 
　　(2)项目措施费为160000元，在开工后的前两个月平均支付。 
　　(3)其他项目清单中包括专业工程暂估价和计日工，其中专业工程暂估价为180000元；计日工表中包括数量为100个工日的某工种用工，承包商填报的综合单价为120元/工日。 
　　(4)工程预付款为合同价的20%，在开工前支付，在最后2个月平均扣回。 
　　(5)工程价款逐月支付，经确认的变更金额、索赔金额、专业工程暂估价款、计日工金额等与工程进度款同期支付。 
　　(6)业主按承包商每次应结算款项的90%支付。 
　　(7)工程竣工验收后结算时，按总造价的5%扣留质量保证金。 
　　(8)规费综合费率为3．55%，税金率为3．41%。 
　　施工过程中，各月实际完成工程情况如下： 
　　(1)各月均按计划完成计划工程量。 
　　(2)5月业主确认计日工35个工日，6月业主确认计日工40个工H。 
　　(3)6月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为80．000元，7月业主确认原专业工程暂估价款的实际发生分部分项工程费合计为70000元。 
　　(4)6月由于业主设计变更，新增工程量清单中没有的分部分项工程，经业主确认的人工费、材料费、机械费之和为1OO000元，措施费为1o000元，参照其他分部分项工程量清单项目确认的管理费费率为10%(以人工费、材料费、机械费之和为计费基础)，利润率为7%(以人工费、材料费、机械费、管理费之和为计费基础)。 
　　(5)6月因监理工程师要求对已验收合格的某分项工程再次进行质量检验，造成承包商人员窝工费5000元，机械闲置费2000元，该分项工程施工持续时间延长1天(不影响工期)。检验表明该分项工程质量合格。为了提高质量，承包商对尚未施工的后续相关工作调整了模板形式，造成模板费用增加10000元。 

该工程预付款是多少?

每月完成的分部分项工程量价款是多少?承包商应得工程价款是多少?

若承发包双方已如约履行合同，列式计算6月末累计已完成的工程价款和累计已实际支付的工程价款。 

填写表5—2承包商2011年6月的“工程款支付申请表”。 
　　(计算过程与结果均以元为单位，结果取整)
　　表5-2工程款支付申请表