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试卷简介
本套试卷集合了考试编委会的理论成果。专家们为考生提供了题目的答案，并逐题进行了讲解和分析。每道题在给出答案的同时，也给出了详尽透彻的解析，帮助考生进行知识点的巩固和记忆，让考生知其然，也知其所以然，从而能够把知识灵活自如地运用到实际中去。
试卷预览
1.中科公司是国内一家著名的印刷机制造商。面对G国先进印刷机在中国的市场占有率迅速提高，中科公司将业务转型为给G国印刷机的用户提供零配件和维修保养服务，取得比业务转型前更高的收益率。从风险管理策略角度看，中科公司采取的策略是（）。
A.风险规避
B.风险转换
C.风险转移
D.风险补偿
2.实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力，市场占有率达50%上。近年来家装市场进入低速增长阶段，根据波士顿矩阵原理，下列各项中，对达梦公司的家装业务表达正确的是（）。
A.该业务应釆用撤退战略，将剩余资源向其他业务转移
B.该业务应由生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责
C.该业务的经营者最好是市场营销型人物
D.该业务需要增加投资以加强竞争地位
3.龙苑公司是一家制作泥塑工艺品的家族企业。该公司成立100多年来，经过世代相传积累了丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺，产品远销国内外。目前一些企业试图进入泥塑工艺品制作领堿。根据上述信息，龙苑公司给潜在进入者设置的进入障碍是（）。
A.资金需求
B.学习曲线
C.行为性障碍
D.分销渠道
4.2017年，主营电子商城业务的鑫茂公司制定和实施了新零售战略，对原有业务进行了较大调整，建立了多家商品销售实体店，线下线上业务协同开展。这一变革得到企业固有文化的支持。根据战略稳定性和文化适应性矩阵的要求，该公司在实施上述新战略时应（）。
A.以企业使命为基础
B.加强协调作用
C.重新制定战略
D.根据文化进行管理
5.甲公司在实施风险管理过程中，对由人为操作和自然因素引起的各种风险对企业影响的大小和发生的可能性进行分析，为确定企业风险的优先次序提供分析框架。该公司采取的上述风险管理方法属于（）。
A.决策树法
B.马尔科夫分析法
C.流程图分析法
D.风险评估系图法
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