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试卷简介
本套试卷集合了考试编委会的理论成果。专家们为考生提供了题目的答案，并逐题进行了讲解和分析。每道题在给出答案的同时，也给出了详尽透彻的解析，帮助考生进行知识点的巩固和记忆，让考生知其然，也知其所以然，从而能够把知识灵活自如地运用到实际中去。
试卷预览
1.制定薪酬战略的步骤包括（ ）。
A.对企业薪酬战略的内涵进行必要的分析评价
B.做出薪酬的目标、内部一致性、外部竞争力、员工贡献和薪酬管理五种薪酬决策
C.通过制定薪酬体系来实现薪酬战略
D.对薪酬战略重新做出评价和调整
E.确立薪酬战略的发展方向和目标
2.从广义上说，企业员工的薪酬范围很广，包括（ ）。
A.直接的货币收益
B.间接的非货币收益
C.相关性收益
D.物质奖励
E.红包
3.从技术阶梯争取晋升机会所受限制较多，通常不及管理阶梯晋升的机会多、晋升快；所以专业人员发展到一定程度，若想在企业中继续晋升，只有逐渐脱离原有（ ），向管理方向发展。
A.技术
B.技能
C.专业
D.研究
4.公平应当体现在三个方面，包括（ ）。
A.对外的公平
B.对外的公正
C.对内的公平
D.对内的公正
E.对员工的公平
5.非上市股份公司、有限责任公司的法定代表人风险收入支付方式包括（ ）。
A.由企业在收到国资公司业绩评定书后的三个有效工作日内将企业法定代表人本年度风险收入交付国资公司
B.国资公司将本年度风险收入的30％以现金形式兑付
C.在第二年国资公司下达业绩评定书后的一个月内，返还第一年风险收入的30％，第三年以同样的方式返还30％，剩余10％累积留存
D.企业法定代表人以持有股票期权期间累计持股份额参与企业当年利润分配，红利在当年兑现
E.在第二年国资公司下达业绩评定书后的一个月内，返还第一年风险收入的40％，第三年以同样的方式返还20％，剩余10％累积留存
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