2022年企业人力资源管理师（一级）（理论知识）专项练习-多选题（7）试题_2022年企业人力资源管理师（一级）（理论知识）专项练习-多选题（7）试题及答案

本套试卷集合了考试编委会的理论成果。专家们为考生提供了题目的答案，并逐题进行了讲解和分析。每道题在给出答案的同时，也给出了详尽透彻的解析，帮助考生进行知识点的巩固和记忆，让考生知其然，也知其所以然，从而能够把知识灵活自如地运用到实际中去。

1.指标库可以从企业组织层级的角度建立，比如（　　）。

A.第一部分为企业层面的KPI和NNI

B.第二层面为各部门KPI、PRI以及NNI

C.第三层面为班组的KPI、PRI以及NNI

D.第三层面为班组的KPI、PRI以及NNI、WAI

E.第四层面为各岗位员工的KPI、PRI、PCI、WAI和NNI

2.绩效面谈的步骤包括（　　）。

A.为双方营造一个和谐的面谈气氛

B.说明面谈的目的、步骤和时间

C.讨论每项工作目标考评结果

D.分析成功和失败的原因

E.与被考评者讨论考评的结果

3.传统的绩效管理仅包括业绩的考评，可能还会有部分对工作态度的考察，但完整的绩效管理在业绩考评之外，还应该包括（　　）等综合发展的目标，有机地与员工职业生涯规划、开发与管理结合在一起。

A.知识管理

B.工作态度

C.专业技能

D.特殊能力

E.技术能力

4.绩效管理系统组成要素包括（　　）。

A.考评者与被考评者

B.绩效指标

C.考评程序

D.考评方法

E.考评结果

5.团队具有的特点包括（　　）。

A.团队的主要任务是完成团队的共同目标

B.团队成员具有相互依存性

C.团队成员在团队中分工合作、分享信息、相互接纳

D.团队成员共同承担责任

E.协调对于团队的运作必不可少