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试卷简介
本套试卷集合了考试编委会的理论成果。专家们为考生提供了题目的答案，并逐题进行了讲解和分析。每道题在给出答案的同时，也给出了详尽透彻的解析，帮助考生进行知识点的巩固和记忆，让考生知其然，也知其所以然，从而能够把知识灵活自如地运用到实际中去。
试卷预览
1.某项目的现状是：已经按照沟通计划发布了项目信息；一些项目可交付成果发生了变更；这些变更时按照变更控制计划做出的；一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付成果变更时，感觉十分惊讶；其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况，项目经理应该（）
A.告诉干系人信息公布的日期
B.审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责
C.对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改
D.在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信
2.下列关于项目合同谈判与签订有关法律法规错误的是（ ）。
A.在确定中标人前，招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判。
B.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起十五日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
C.依法必须进行招标的项目，招标人违反本法规定，与投保人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判的，给予警告，对单位直接负责的主管人员和其他直接责任人员依法给与处分。
D.关于约束招投标的法律文件是《中华人民共和国招标投标法》。
3.某通信设备采购项目，签订合同后进入了合同履行阶段，以下（ ）做法是不合理的
A.合同履行过程中发现处于支付的通信设备的质量及验收要求约定不明确，双方进行商议后以补充协议进行了规定
B.由于采购方不具备接收通信设备的条件，要求供货方延迟货物的交付，到了实际交付时，由于该通信设备的价格涨价，供货方要求变更合同价格
C.通信设备在运输至采购方的过程中，遇到了连续的暴雨天气无法按时交付，采购方认为合同中没有对应的免责条款，对供货方进行经济索赔
D.合同双方在履行过程中产生了纠纷，双方无法协调一致，因此向仲裁机构提出了仲裁申请。
4.合同索赔是合同管理的一项重要内容，合同索赔流程的正确步骤是（ ）1.发出索赔通知书2.监理工程师答复3.提交索赔材料4.索赔认可5.提交索赔报告
A.12354
B.21354
C.13245
D.32145
5.（ ）不是管理干系人的输入
A.问题日志
B.干系人管理计划
C.变更日志
D.沟通管理计划
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