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2010年5月企业人力资源管理师(二级)真题(专业能力)

  • 试卷类型:在线模考

    参考人数:257

    试卷总分:100.0分

    答题时间:120分钟

    上传时间:2022-10-18

试卷简介

本套试卷集合了考试编委会的理论成果。专家们为考生提供了题目的答案,并逐题进行了讲解和分析。每道题在给出答案的同时,也给出了详尽透彻的解析,帮助考生进行知识点的巩固和记忆,让考生知其然,也知其所以然,从而能够把知识灵活自如地运用到实际中去。

试卷预览

1.在面试的实施过程中, 一般可分为几个工作阶段?每个阶段的主要任务是什么? (15 分)
2.简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤。(15 分)
3.简要说明职业安全卫生预算的编制审核程序: (14 分)
4.LHB公司是一家国际食品和家庭及个人卫生用品集团,该公司在21世纪初彻底进行了重组。在过去,该公司是高度分权化的,各国的子公司均享有高度的自治权。在20世纪90年代后期,该公司开始引入新的创新和战略流程,同时整合其核心业务。

请结合本案例,回答以下问题:
1)实施新的组织变革计划后,该公司组织结构发生了哪些新的变化? (10分)
2)该公司顺利完成了组织结构的变革,对我们有哪些重要的启示? (8分)
5.K (中国)公司深刻第认识到:先进的管理只有依靠优秀的人才才能实现, .
人才培训则是造就优秀人才的必要途径。18年来,该公司已经累计培训员工20
万人次,基本培训资金投入超过2.4亿元。作为世界最大的餐饮连锁企业,该公
司不仅给中国带来了异国风味的美味食品,上万个就业机会, 还提供了一套全
新的具有国际化标准的人员培训和管理系统。从每一-个新员工踏进公司大门的
那一-刻起,公司就根据未来发展和运营的需要,为他们量身定制了培训与发展
计划,而且设计了多方面、多层次的培训开发课程。例如,新进公司的每个餐

请您结合本案例,回答以下问题:
(1) K (中国)公司的员工培训开发系统具有哪些特点? (10分)
(2) K (中国)公司的员工培训制度对我们有哪些启示? (8分)

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      平台更新说明
      更新版本:V.2 更新时间:2018年3月7日
      更新内容:
      1.修改若干Bug
      2.完善页面逻辑,提高做题体验度
      3.设立会员体系,为用户提供专属服务
      4.增加外部出卷功能,学校用户开通学校服务后即可拥有自己的试卷库和学生测试中心,可自主出题组卷,为本校考生组织考试