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2022年7月全国自考《企业管理咨询与诊断》真题

  • 试卷类型:在线模考

    参考人数:169

    试卷总分:100.0分

    答题时间:150分钟

    上传时间:2022-09-02

试卷简介

本套试卷集合了考试编委会的理论成果。专家们为考生提供了题目的答案,并逐题进行了讲解和分析。每道题在给出答案的同时,也给出了详尽透彻的解析,帮助考生进行知识点的巩固和记忆,让考生知其然,也知其所以然,从而能够把知识灵活自如地运用到实际中去。

试卷预览

1.招投标活动的核心是

A.开标

B.评标

C.招标

D.投标

2.若某产品处于其寿命周期阶段中的成熟期时,应采取的投资战略一般是

A.积极投资战略

B.追加投资战略

C.不投或少投资战略

D.负投资战略

3.专业人员根据企业的要求,运用战略管理理论、知识、经验、技能、工具和方法,在对企业内部资源、能力以及外部环境进行深入分析的基础上,为企业提供战略制定、改善、实施和培训等服务,这种活动称为

A.企业战略管理

B.企业战略管理诊断

C.企业战略管理咨询

D.企业战略管理控制

4.企业根据中间商执行的渠道功能(如分销、促销、储运、服务、信息等)的多少而给予的一种额外折扣是

A.数量折扣

B.功能折扣

C.现金折扣

D.季节折扣

5.产品品种比较单一,生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的中小型企业,咨询人员建议其组织结构模式宜采用

A.分权的事业部制结构

B.子公司制分权型结构

C.集权的职能制结构

D.模拟分权全职结构

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      平台更新说明
      更新版本:V.2 更新时间:2018年3月7日
      更新内容:
      1.修改若干Bug
      2.完善页面逻辑,提高做题体验度
      3.设立会员体系,为用户提供专属服务
      4.增加外部出卷功能,学校用户开通学校服务后即可拥有自己的试卷库和学生测试中心,可自主出题组卷,为本校考生组织考试