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试卷简介
本套试卷集合了考试编委会的理论成果。专家们为考生提供了题目的答案，并逐题进行了讲解和分析。每道题在给出答案的同时，也给出了详尽透彻的解析，帮助考生进行知识点的巩固和记忆，让考生知其然，也知其所以然，从而能够把知识灵活自如地运用到实际中去。
试卷预览
1.事业部制的缺点是（）
A.管理人员多
B.职能机构重叠
C.易出现本位主义
D.忽视企业整体利益
E.管理费用大
2.巴纳德认为,组织的基本要素包括（）。
A.人员配备
B.协作意愿
C.机构设置
D.共同目标
E.信息交流
3.管理控制的类型众多，按控制对象的范围可以划分为
A.动态控制
B.成本控制
C.局部控制
D.全面控制
E.集中控制
4.访谈法的类型有
A.个别访谈和集体访谈
B.结构化访谈和非结构化访谈
C.正式访谈和非正式访谈
D.标准化访谈和非标准化访谈
E.一般访谈与深度访谈
5.管理过程学派的代表人物主要有（）
A.西蒙
B.孔茨
C.德鲁克
D.奥唐奈
E.菲德勒
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