原创试题专区
开通学校服务
试卷简介
本套试卷集合了考试编委会的理论成果。专家们为考生提供了题目的答案，并逐题进行了讲解和分析。每道题在给出答案的同时，也给出了详尽透彻的解析，帮助考生进行知识点的巩固和记忆，让考生知其然，也知其所以然，从而能够把知识灵活自如地运用到实际中去。
试卷预览
1.产品品种比较单一，生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的中小型企业，咨询人员建议其组织结构模式宜采用（）
A.分权的事业部制结构
B.子公司制分权型结构
C.集权的职能制结构
D.模拟分权全职结构
2.下列关于“企业战略”的描述，不正确的是（）
A.战略需要对企业的内部资源和外部环境进行分析
B.战略规划是企业为了某一阶段生产经营的需要而进行的
C.战略需要对企业重要资源进行配置
D.战略需要对企业的经营活动进行系统规划和安排
3.实行跨行业多种经营的大型集团公司，咨询人员建议其组织结构宜采用（）
A.集权的职能型
B.分权的事业部型
C.模拟分权型
D.子公司分权型
4.SCP是一种企业行业环境分析方法，其中P指（）
A.行为结构
B.企业活动
C.企业绩效水平
D.企业优势
5.某公司的战略规划书中写道:“经过五年的发展，本公司应当达到如下目标：销售总收入25亿元，净利润2亿元，跻身行业第一梯队。其中，三大业务的目标分别是：A业务实现销售收入13亿元，净利润1.1亿元；B业务7亿元，净利润500万元；C业务5亿元，净利润4000万元。”战略规划书的这段内容属于该公司的（）
A.公司战略
B.竞争战略
C.项目战略
D.职能战略
最新推荐
相关试卷
