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试卷简介
本套试卷集合了考试编委会的理论成果。专家们为考生提供了题目的答案，并逐题进行了讲解和分析。每道题在给出答案的同时，也给出了详尽透彻的解析，帮助考生进行知识点的巩固和记忆，让考生知其然，也知其所以然，从而能够把知识灵活自如地运用到实际中去。
试卷预览
1.为了让受训者在培训过程中学到不同部门的管理经验宜采用的培训方法是
A.职务轮换
B.晋升
C.在副职上培训
D.参观考察
2.下列不属于亚当●斯密在劳动分工方面的主要内容的是（）
A.分工提高熟练程度、增进技能
B.减少劳动者的工作转换,节约时间
C.使劳动简化.有利于发现比较方便的工作方法
D.不利于工具的改良和机器的发明
3.创造性领导力中心研究认为.为了成为有效的全球化管理者，必须具备的关键知识和能力不包括
A.国际商务知识
B.语言沟通能力
C.文化适应能力
D.视觉转换能力
4.为了保证某些敏感领城得到客观的评价,企业通常聘请( )来进行管理审计。
A.公司董事会
B.外部的专家
C.公司专家顾问
D.公司技术部
5.有些公司实行了弹性工作制,员工可以自行安排工作时间，甚至从事特殊工作的人可以利用公司提供的互联网等资源在家里办公。这些公同管理者对人性的认识主要倾向于
A.X理论
B.Y理论
C.领导风格理论
D.社会人假设理论
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