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试卷简介
本套试卷集合了考试编委会的理论成果。专家们为考生提供了题目的答案，并逐题进行了讲解和分析。每道题在给出答案的同时，也给出了详尽透彻的解析，帮助考生进行知识点的巩固和记忆，让考生知其然，也知其所以然，从而能够把知识灵活自如地运用到实际中去。
试卷预览
1.项目经理小王事后得知项目团队的一个成员已做了一个纠正措施，但是没有记录，小王接下来应该（）
A.就该情况通知该成员的部门经理
B.撤销纠正措施
C.将该纠正行为记录文档
D.询问实施该纠正措施的理由
2.变更常常是项目干系人由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（）
A.项目实施组织本身发生变化
B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
C.项目外部环境发生变化
D.项目范围的计划编制不周密详细
3.项目变更贯穿于整个项目过程的始终，项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到（）
A.在项目策划阶段，变更成本较髙
B.在项目执行阶段，变更成本较低
C.在项目编码开始前，变更成本较低
D.在项目策划阶段，变更成本较低
4.项目规模小并且与其他项目的关联度小时，变更的提出与处理过程可在操作上力求简便和髙效。关于小项目变更，不正确的说法是（）。
A.对变更产生的因素施加影响以防止不必要的变更并减少无谓的评估
B.应明确变更的组织与分工合作
C.变更流程也要规范化
D.对变更的申请和确认，既可以是书面的也可以是口头的，以简化程序
5.项目将要完成时，客户要求对工作范围进行较大的变更，项目经理应（）
A.执行变更
B.将变更能造成的影响通知客户
C.拒绝变更
D.将变更作为新项目来执行
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