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试卷简介
本套试卷集合了考试编委会的理论成果。专家们为考生提供了题目的答案，并逐题进行了讲解和分析。每道题在给出答案的同时，也给出了详尽透彻的解析，帮助考生进行知识点的巩固和记忆，让考生知其然，也知其所以然，从而能够把知识灵活自如地运用到实际中去。
试卷预览
1. 下面关于WBS的描述，错误的是()
A. WBS是管理项目范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作
B. WBS最底层的工作单元称为功能模块
C. 树型结构图的WBS层次清晰、直观、结构性强
D. 比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的WBS表示
2. ()是客户等项目干系人正式验收并接收已完成的项目可交付物的过程
A. 范围确认
B. 范围控制
C. 范围基准
D. 范围过程
3. 制定项目计划时，首先应关注的是项目()
A. 范围说明书
B. 工作分解结构
C. 风险管理计划
D. 质量计划
4. 范围管理计划中一般不会描述()
A. 如何定义项目范围
B. 制定详细的范围说明书
C. 需求说明书的编制方法和要求
D. 确认和控制范围
5. 小王正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的个人数码产品”，后来被描述为“先进个人通信工具”。在市场人员的努力下该产品与某市交通局签订了采购意向书，随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后，被描述为“成本在1000元以下，能通话、播放MP3、能运行Win CE的个人掌上电脑”。这表明产品的特征正在不断改进，但是小王还需将( )与其相协调。
A. 项目范围定义
B. 项目干系人利益
C. 范围变更控制系统
D. 用户的战略计划
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