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试卷简介
本套试卷集合了考试编委会的理论成果。专家们为考生提供了题目的答案，并逐题进行了讲解和分析。每道题在给出答案的同时，也给出了详尽透彻的解析，帮助考生进行知识点的巩固和记忆，让考生知其然，也知其所以然，从而能够把知识灵活自如地运用到实际中去。
试卷预览
1.为保证项目的质量，要对项目进行质量管理，项目质量管理过程的第一步是（）
A.制定项目质量计划
B.确立质量标准体系
C.对项目实施质量监控
D.将实际与标准对照
2.在制定项目质量计划时对实现既定目标的过程加以全面分析，估计到各种可能出现的障碍及结果，设想并制定相应的应变措施和应变计划，保持计划的灵活性。这种方法属于（）。
A.流程图法
B.实验设计法
C.质量功能展开
D.过程决策程序图法
3.质量管理六西格玛标准的优越之处不包括（）
A.从结果中检验控制质量
B.减少了检控质量的步骤
C.培养了员工的质量意识
D.减少了由于质量问题带来的返工成本
4.在项目管理的下列四类风险类型中，对用户来说如果没有管理好，（）将会造成最长久的影响。
A.范围风险
B.进度计划风险
C.费用风险
D.质量风险
5.质量管理人员在安排时间进度时，为了能够从全局出发、抓住关键路径、统筹安排、集中力量，从而达到按时或提前完成计划的目标，可以使用 （）
A.活动网络图
B.因果图
C.优先矩阵图
D.检查表
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