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试卷简介
本套试卷集合了考试编委会的理论成果。专家们为考生提供了题目的答案，并逐题进行了讲解和分析。每道题在给出答案的同时，也给出了详尽透彻的解析，帮助考生进行知识点的巩固和记忆，让考生知其然，也知其所以然，从而能够把知识灵活自如地运用到实际中去。
试卷预览
1. 在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②为授权变更的批准等级。 ()
A. ①变更控制委员会;②纠正行动、跟踪系统
B. ①项目管理办公室;②偏差分析、配置管理
C. ①变更控制委员会;②偏差分析、变更管理计划
D. ①项目管理办公室;②纠正行动、配置管理
2. 质量保证部门最近对某项目进行了质量审计，给出了一些建议和规定，一项建议看来关键应该采纳执行。因为它将影响到这个项目成功地交给客户。如果建议不被执行，产品就不能满足需要。该项目的项目经理下一步应该 ( )
A. 开一个项目团队会议，以确定谁对这个问题负责
B. 重新分配任务并且发现这个错误负有责任的队员
C. 立即进行产品的返工
D. 发布一项变更申请以采取必要的纠正措施
3. 以下关于需求变更策略的叙述中，( ) 是错误的。
A. 所有需求变更必须遵循变更控制过程
B. 对于未获得核准的变更，不应该做变更实现工作
C. 完成了对某个需求的变更之后，就可以删除或者修改变更请求的原来文档
D. 每一个需求变更必须能追溯到一个经核准的变更请求
4. 项目经理小王事后得知项目团队的一个成员已做了一个纠正措施，但是没有记录，小王接下来应该()
A. 就该情况通知该成员的部门经理
B. 撤销纠正措施
C. 将该纠正行为记录文档
D. 询问实施该纠正措施的理由
5. 变更常常是项目干系人由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于()
A. 项目实施组织本身发生变化
B. 客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
C. 项目外部环境发生变化
D. 项目范围的计划编制不周密详细
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