2020年8月全国自考《企业管理咨询与诊断》真题试题_2020年8月全国自考《企业管理咨询与诊断》真题试题及答案

本套试卷集合了考试编委会的理论成果。专家们为考生提供了题目的答案，并逐题进行了讲解和分析。每道题在给出答案的同时，也给出了详尽透彻的解析，帮助考生进行知识点的巩固和记忆，让考生知其然，也知其所以然，从而能够把知识灵活自如地运用到实际中去。

1.战略可分为不同的层次，按从低到高的层次划分为

A.公司战略、业务战略、职能战略

B.公司战略、职能战略、业务战略

C.职能战略、业务战略、公司战略

D.业务战略、职能战略、公司战略

2.咨询人员对客户企业基本职能设计和调整的方法，是

A.按企业技术特点设计和调整

B.按外部环境特点设计和调整

C.企业基本职能与影响因素相关分析法

D.企业职能与关键职能相关分析法

3. PEST是一种企业外部环境分析的基本工具，其中P是指

A.政治法律环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

4.实行跨行业多种经营的大型集团公司，咨询人员建议其组织结构宜采用的管理体制模式为

A.集权的职能型

B.分权的事业部型

C.模拟分权型

D.子公司制分权型

5. SCP是一一种企业行业环境分析方法，其中P指

A.行为结构

B.企业活动

C.企业绩效水平

D.企业优势