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试卷简介
本套试卷集合了考试编委会的理论成果。专家们为考生提供了题目的答案，并逐题进行了讲解和分析。每道题在给出答案的同时，也给出了详尽透彻的解析，帮助考生进行知识点的巩固和记忆，让考生知其然，也知其所以然，从而能够把知识灵活自如地运用到实际中去。
试卷预览
1.根据计划的要求，设立衡量绩效的标准，然后把实际工作结果与预定标准相比较，以确定组织活动中出现的偏差及其严重程度，在此基础上，有针对性地采取必要的纠正措施，以确保组织资源的有效利用和组织目标的圆满实现，这一过程被称为（ ）
A.领导
B.组织
C.创新
D.控制
2.管理控制最终的实现要靠（ ）
A.控制效益的产生
B.纠正偏差的行动
C.控制类型选择合适
D.控制标准制定科学
3.管理控制的必要性不包括（ ）
A.环境的变化
B.管理权利的分散
C.工作能力的差异
D.组织规模的大小
4.某企业到了 2 月底，发现甲产品一季度计划才完成 50%，便采取日夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差；发现乙新产品供大于求，价格下降，这时决定立即减少或停止这种新产品的生产，这些措施（ ）
A.均属于前馈控制
B.均属于反馈控制
C.前者属前馈控制，后者属反馈控制
D.前者属反馈控制，后者属前馈控制
5.在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是（ ）
A.前馈控制
B.反馈控制
C.直接控制
D.间接控制
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