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2020年全国自考《商务沟通方法与技能》模拟试卷(一)

  • 试卷类型:在线模考

    参考人数:312

    试卷总分:140.0分

    答题时间:90分钟

    上传时间:2020-04-09

试卷简介

本套试卷集合了考试编委会的理论成果。专家们为考生提供了题目的答案,并逐题进行了讲解和分析。每道题在给出答案的同时,也给出了详尽透彻的解析,帮助考生进行知识点的巩固和记忆,让考生知其然,也知其所以然,从而能够把知识灵活自如地运用到实际中去。

试卷预览

1.

1.png

(分数:20.01)

(1)

概述学生成长档案的含义。(分数: 6.67)

(2)

概述学生成长档案的重要性。(分数: 6.67)

(3)

作为学生,要在建立学生成长档案中承担哪些工作 ?(分数:6.67)

2.

公司为了奖励市场部的员工, 制定了一项海南旅游计划, 名额限定为 10人。可是市场部 13名员工都想去,部门经理需要再向上级领导申请 3个名额。部门经理对上级领导说:“朱总,我们部门 13个人都想去海南,可只有10个名额,剩余的3个人会有意见,能不能再给 3个名额?”朱总说:“筛选一下不就完了吗 ?公司拿出10个名额已经花费不少了,你们怎么不多为公司考虑 ?你们呀,就是得寸进尺,不让你们去旅游就好了,谁也没意见。我看这样吧,你们 3个做部门经理的,姿态高一点,明年再去,这不就解决了吗 ?”(分数:20.00)

(1)

上述沟通问题属于商务沟通的哪种类型 ?(分数:10.00)

(2)

简述商务沟通的内容与范围。(分数: 10.00)

3.

小贾是公司销售部的一名员工,为人比较随和,不喜争执,和同事的关系处得都比较好。但是,前一段时间,不知道为什么,同一部门的小李老是处处和他过不去,有时候还故意在别人面前指桑骂槐,对于一起合作的工作任务也都有意让小贾做得多,甚至还抢了小贾的好几个老客户。起初,小贾觉得都是同事,没什么大不了的,忍一忍就算了。但是,看到小李如此嚣张,小贾一赌气,告到了经理那儿。经理把小李批评了一通,从此,小贾和小李成了绝对的冤家。(分数: 20.01)

(1)

列举造成沟通障碍的因素。(分数: 6.67)

(2)

如何克服沟通障碍。(分数: 6.67)

(3)

针对经理的行为,提出有利于小贾与小李友好相处的解决方式。(分数: 6.67)

4.

小宁刚刚从一所名校获得管理学硕士学位,出任某大型企业的制造部门经理。她一上任,便针对公司的种种问题提出解决方案,但公司资源有限,迫切需要决定事物的完成顺序。于是她采取优先顺序的 ABC分类法。(分数:20.01)

(1)

概括ABC分类法的含义。(分数: 6.67)

(2)

列举质量时间的特征。(分数: 6.67)

(3)

简述优先顺序的 ABC分类法制定时间计划表的基本做法。(分数: 6.67)

5.

研发部梁经理进公司不到一年,工作表现颇受主管赞赏,不管是专业能力还是管理绩效,都获得大家的肯定。在他的缜密规划之下,研发部一些拖延已久的项目,都在积极推行当中。部门主管李副总发现,梁经理到研发部以来,几乎每天加班。他经常第二天来看到梁经理电子邮件的发送时间是前一天晚上 10点多,接着甚至又看到当天早上 7点多发送的另一封邮件。部门下班时,梁经理总是最晚离开,上班时他第一个到。但是,即使在工作量吃紧的时候,其它同事似乎都准时下班,很少跟着他留下来。平常也难得见到梁经理和他的下属或者同级主管进行沟通。李副总对梁经理怎么和其它同事、下属沟通工作感到好奇,开始观察他的沟通方式。原来,梁经理都是以电子邮件交代下属工作的,对其他同事也是如此,电子邮件似乎被梁经理当作和同事们合作的最佳沟通工具。(分数: 20.01)

(1)梁经理使用了沟通的哪种渠道 ?(分数:6.67)
(2)概述这种沟通渠道的含义。(分数: 6.67)
(3)如何对这种沟通渠道进行改进。(分数: 6.67)

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      平台更新说明
      更新版本:V.2 更新时间:2018年3月7日
      更新内容:
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